老师好！现在一线作业员的薪资结构是：基本工资+岗位津贴+技术津贴+伙食补助+其它（其中关键工序及岗位才有岗位工资、技术工种比如功能维修这类才有技术工资，设计的有岗位津贴的就没有技术津贴）。
现在有个问题是，那既有岗位津贴又有技术津贴的这类人，怎么调？[调皮]
解答
人气
点赞
评论
学员87197
2021-03-09 23:43:13
老师好！现在一线作业员的薪资结构是：基本工资+岗位津贴+技术津贴+伙食补助+其它（其中关键工序及岗位才有岗位工资、技术工种比如功能维修这类才有技术工资，设计的有岗位津贴的就没有技术津贴）。
现在有个问题是，那既有岗位津贴又有技术津贴的这类人，怎么调？[调皮]
天问
2021-03-10 09:49:05
您好。
首先我们需要了解，调整有岗位津贴+技术津贴这类人的目的是什么？老板的意图是什么？要解决什么问题，达到什么效果？
其次，目前有岗位津贴+技术津贴这类人的薪资结构存在什么问题？
比如说，老板认为某个员工是技术工种，入职的岗位是关键的岗位，但是在实际工作中，并没有承担起关键岗位的职责。对于这类问题，实际上是用人问题并不是薪资结构调整的问题。
薪酬的问题最终是老板与员工利益平衡的问题，在动员工的利益前，先想一想这件事是不是必须要做，做了有什么好处，不做有什么损失。如果调整薪资结构后导致员工内心不平衡，可能得不偿失。
点赞
1
展开全文
收起全文
学员87197
2021-03-10 12:30:30
您没看明白我的问题。
天问
2021-03-10 13:49:40
您好。
这位同学想解决的应该是工资改革平稳过渡的问题。
对这种既有岗位津贴又有技术津贴的人处理一般有两种方式：
1、 进行工作分析，通过访谈法、观察法，找这类岗位的上级及同级别人员了解其岗位的工作内容，看是关键工序占比更大还是技术工种更为重要，然后按不同的比例，平稳过渡，往各自的工序和职级上靠。例如原来的岗位津贴是400，技能津贴是300，那这个员工适合靠到岗位津贴的序列里，而这个序列的津贴有200，400，600的等级，那就按600的岗位津贴处理
2、 按上一年度过近三年的员工的工资总额进行测算，在保证工资总额不变的情况下，把各项工资、奖金、津贴进行分类汇总，同样保持平稳过渡，确定一个相对合理的津贴标准
点赞
1
展开全文
收起全文
学员87197
2021-03-11 13:20:42
老师，您好，第二条工资总额测算不太明白？如何操作，谢谢您
天宇
2021-03-12 08:47:34
这种方法是工资总额控制法，也就是说根据一个岗位一年工资总额的预算，或是近三年的收入情况，确定该岗位的薪资总额度，在额度不变的情况下，按岗位工资+技能津贴等进行拆分，在拆分的过程中也要结合第一种方法中的相关步骤和方法
点赞
0
